Оглавление:
- Положение об отделе планово-экономической работы Финансово-экономического управления
- Положение о планово-экономическом отделе
- Положение о планово-экономическом отделе
- Положение о планово-экономическом отделе предприятия
- Положение. о планово-экономическом отделе
- Организация работы планово-экономического отдела
- 1.2 Задачи и функции планово-экономического отдела
Положение об отделе планово-экономической работы Финансово-экономического управления
Положение об Отделе и должностные регламенты гражданских служащих Отдела согласовываются начальником Управления и утверждаются приказом начальника Департамента. 1.3. Руководство Отделом осуществляет начальник Отдела, который назначается на должность и освобождается от должности приказом начальника Департамента.
1.4. В период отсутствия начальника Отдела исполнение его обязанностей возлагается на одного из гражданских служащих Отдела приказом начальника Департамента.
2. Основные задачи Отдела Основными задачами Отдела являются: — организация работы по экономическому планированию в Департаменте, а также подведомственных учреждениях, направленному на рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов; — экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности Департамента и подведомственных учреждений и подготовка предложений
Положение о планово-экономическом отделе
В области нормирования труда: 4.1.1.Разработка и внедрение норм затрат труда во всех звеньях производства, обеспечение широкого применения технически обоснованных норм выработки и норм обслуживания для рабочих, специалистов и служащих. 4.1.2.Анализа качества применяемых норм и нормативов. Разработка совместно с цехами и другими службами календарных планов пересмотра норм выработки и осуществление контроля за их выполнением.
4.1.3. Руководство работой по пересмотру норм времени и обслуживания и замене их новыми, более прогрессивными.
Положение об отделе планово-экономической работы Финансово-экономического управления
Положение об Отделе и должностные регламенты гражданских служащих Отдела согласовываются начальником Управления и утверждаются приказом начальника Департамента.
1.3. Руководство Отделом осуществляет начальник Отдела, который назначается на должность и освобождается от должности приказом начальника Департамента. 1.4. В период отсутствия начальника Отдела исполнение его обязанностей возлагается на одного из гражданских служащих Отдела приказом начальника Департамента.
2. Основные задачи Отдела Основными задачами Отдела являются: — организация работы по экономическому планированию в Департаменте, а также подведомственных учреждениях, направленному на рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов; — экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности Департамента и подведомственных учреждений и подготовка предложений
Положение о планово-экономическом отделе
1.4.5 Политикой предприятия в области качества.
2.2 Экономическое планирование, направленное на эффективное использование всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг). 2.3 Организация и совершенствование планирования труда, форм и систем оплаты труда, материального стимулирования с учетом достижений науки, техники и передового опыта в целях повышения эффективности производства. 2.4 Контроль за соблюдением трудового законодательства, постановлений, распоряжений и других нормативных актов вышестоящих организаций по вопросам организации труда и заработной платы.
Положение об отделе планово-экономической работы Финансово-экономического управления
Положение об Отделе и должностные регламенты гражданских служащих Отдела согласовываются начальником Управления и утверждаются приказом начальника Департамента.
Положение о планово-экономическом отделе предприятия
2.
СТРУКТУРА ОТДЕЛА 2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия. 2.2. Руководство отделом осуществляет Начальник отдела.
2.3. В состав отдела входят (указать структурное подразделение отдела): — __________________________________________; — __________________________________________; — __________________________________________; — __________________________________________; — __________________________________________.
Положение. о планово-экономическом отделе
4.Функции отдела 4.1. В соответствии с основными задачами на отдел возлагаются следующие функции: — организация разработки и руководство подготовкой перспективных и текущих планов по всем видам деятельности, обоснований и расчетов к ним в соответствии с установленными задачами, заключенными договорами и принятыми заказами; — совершенствование и внедрение новых методов организации труда, производства работ; — формирование единой экономической политики Учреждения на основе анализа состояния и тенденций развития мелиорации; — руководство подготовкой проектов текущих планов отделами по всем видам деятельности в соответствии с заключенными договорами; — статистический отчет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы, систематизация статистических материалов в установленные сроки; — разработка методик, рекомендаций, по вопросам оплаты труда, ценовой политики; — разработка
Организация работы планово-экономического отдела
Для примера, я рассмотрю довольно многочисленный отдел, занимающийся анализом затрат трех мест возникновения затрат (МВЗ).
Немного поясню про МВЗ. На предприятии есть два вида производств, а также отдельное МВЗ, включающее расходы аппарата управления.
Предлагаю вкратце рассмотреть основные обязанности сотрудников.
1.2 Задачи и функции планово-экономического отдела
[13] К функциям ПЭО относятся: 1. Экономическое планирование и анализ экономического состояния организации, а также контроль за выполнением подразделениями организации законодательства в области экономики; 2.
Разработка и подготовка к утверждению проектов перспективных и ретроспективных планов экономической деятельности и развития предприятия; 3.
Руководство составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой деятельности, бизнес-планов фирмы, согласование и увязка их разделов; 4. Планирование объемов капитальных инвестиций и операционных средств для оплаты оборудования и инвентаря на основе заявок производственных и технических подразделений предприятия, а также определение пределов таких капитальных вложений и разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений; 5.